銀行互聯(lián)網(wǎng)渠道的協(xié)同與服務(wù)平臺,集成業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺為樞紐的能力中心。
其中業(yè)務(wù)中臺重點包括用戶中心、交易中心、營銷中心、客服中心,對渠道交易、營銷、客服、生活等應(yīng)用場景提供支撐。
數(shù)據(jù)中臺重點包括用戶標(biāo)簽、交易行為、用戶畫像、移動分析,對渠道交易、營銷、客服、生活等應(yīng)用場景提供支撐。
交易——以安全為支撐,面向賬戶。提供賬戶、轉(zhuǎn)賬、支付等在內(nèi)的大量自助服務(wù)。
營銷——以產(chǎn)品為依托,面向客戶。提供推薦、線索、訂單等在內(nèi)的大量智能服務(wù)。
客戶——以流程為依托,面向體驗。提供預(yù)約、咨詢、投訴等在內(nèi)的大量便捷服務(wù)。
生活——以平臺為依托,開放融合。提供繳費、美食、出行等在內(nèi)的大量場景服務(wù)。
觸點系統(tǒng)包括手機銀行、網(wǎng)銀、微信銀行、自助銀行等,各有定位和側(cè)重。借助渠道中臺提供的千人千面輔助決策能力,構(gòu)建超級渠道,達(dá)成北極星指標(biāo)。

應(yīng)用場景
以客戶為中心,覆蓋獲客、轉(zhuǎn)化、留客的全生命周期,從開放、智能、服務(wù)、平臺方面著手,實現(xiàn)全方位升級,全面化經(jīng)營。
面向同業(yè):通過“開放”完成“客戶”思維到“用戶”思維的轉(zhuǎn)變,在互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新等同業(yè)銀行發(fā)展較慢的方面發(fā)力。
面向互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè):形成專業(yè)化服務(wù)和產(chǎn)品驅(qū)動的競爭思路,整合全行優(yōu)質(zhì)資源,以值得信賴的專業(yè)能力打造競爭優(yōu)勢。